maanantai 2. huhtikuuta 2012

Miten tuoda yrityksen strategia käytäntöön?

Viime kerralla purkaessamme lukemiemme kirjojen anteja, yksi pohdiskelemamme asia oli miten tuoda yrityksen strategia käytäntöön. Jäin miettimään asiaan ja törmäsin mielenkiintoiseen blogikirjoitukseen. Laatukeskus Excellence Finlandin blogissa http://laatukeskus.blogit.kauppalehti.fi/blog/23695 blogivieraana kirjoittanut Carcoteg Oyj:n toimitusjohtaja Mikael Mäkinen käsittelee asiaa kirjoituksessaan Carcotegin näkökulmasta. Mäkinen painottaa dialogin tärkeyttä strategian käytäntöön viemisessä. Hän myös tuo esille esimerkin voiman, ylimmän johdon on viestittävä strategiasta ja tavattava henkilöstöä. Cargotecilla tämä tarkoitti sitä, että johtoryhmä kiersi kolmen viikon aikana kolme maanosaa ja tapasi 500 johto- ja myyntitehtävissä toiminutta henkilöä, jotka kaikki kävivät omien tiimiensä kanssa strategiakeskusteluja. Mäkinen painottaa lisäksi rohkeutta tehdä valintoja, fokusoida ja priorisoida; täytyy löytää yrityksen omat vahvuusalueet ja panostaa niihin.


Pidän Mäkisen tavoista tuoda strategia käytäntöön. Dialogin voimaa on vaikea kiistää. Myös uskallus panostaa omiin vahvuusalueisiin kannattaa varmasti. Mielestäni tarvitaan kuitenkin enemmän, jotta strategian toteuttaminen saadaan osaksi jokaisen henkilöstön jäsenen työpanosta jokaisena päivänä. Motivointi on mielestäni erityisen tärkeä asia, jota ei kannata unohtaa. Mietin asiaa omalta kannaltani; jos olisin rivityöntekijänä yrityksessä, jossa ollaan päivittämässä strategiaa, miten innostuisin myös toteuttamaan sitä? Vaikka pääsisin sanomaan mielipiteeni strategian suunnittelussa, en siltikään välttämättä kokisi strategian toteuttamista niin tärkeänä. Mutta jos tietäisin, että strategiaa toteuttamalla minulla on mahdollisuus edetä urallani, saada positiivista palautetta työpanoksestani ja rahan voimaa kiistämättä myös saada rahallinen lisäpalkkio hyvin tehdystä työstä, olisin varmasti valmis pitämään yrityksen strategian mielessä joka päivä ja myös toteuttamaan sitä. Miten te lähtisitte tuomaan yrityksen strategiaa käytännön työelämään?

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti